reede, jaanuar 25

Decision base päev 2

Niisiis... Neljapäeval mängisime mängu lõpuni. Kõik olid nii hasardis, et peale söögipausi erilisi pause eriti polnudki. Meie strateegia oli keskendumine ühele turule ühe tootega.
Kahjuks oli meie investeermise kava liiga pikaajaline. Me ei tahtnud ennast surnuks laenata, nagu seda tegid teised grupid, mis tuli meile pikas perspektiivis kahjuks. Viimased neli aastat teenisime korralikku kasumit. Meie laenu koormus mängu lõpuks oli madalaim, aga tootmisvõimalused kõige kehvemad. Kui mäng oleks veel neli aastat kestnud, oleksime saanud oma rahast juba firmasse investeerida ja niimoodi teistest soosingus olnud.
Mängu lõpuks siis olime kolmandad viie seast. Arvestades seda, et esimesed 4 aastat olime teistest arvestustega väga kaugel, tegime päris head tööd.
Minu finants paberid läksid, aga iga kord täiega viltu, kui me mõne tööstuliini ümber muutsime või juurde ostsime. Spetsiaalset kohta selleks ostuks ei olnud, seetõttu ka see segadus ilmnes. Viimased neli aastat tegin raamatupidamise tasakaalustamiseks igasugu loomingulisi võtteid, mille juhul päris elus maksuamet kaela lendaks. Aga kuna õpetaja, kes mängu läbi viis polnud palju targem kui mina raamatupidamises, siis oli kõik korras.

Meil on nüüd projekt C jaoks Amsterdamis firma ka olemas. Mul isiklikku kokkupuudet veel ei ole olnud, aga nii palju kui ma tean, siis see firma, kes toodab stimoroli tahab minna mingi kohvi tootega hollandi turule ja meie grupp teeb neile turu-uuringu.

1 kommentaar:

GmG ütles ...

Kas te teete neile turu-uuringu või siis "turu-uuringu"??